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Hanho创始人Kokuyasu：“偿还15亿债务后，我在所有员工面前哭泣”
2025年11月22日 07:38 来源：中国企业家杂志
失败的商人如何起死回生？文字| 《中国企业家》记者、编辑邓双林|马继英爆头|距离邓双林达到“知天命”的年龄只剩下两年了，但汉侯创始人王安却感觉自己的健康状况从来没有这么好过，体力和精​​神力也比20年前更好了。 “这两年，我每天和附近学校篮球社的学生打篮球，每天两个小时，每周打七场比赛。以前我体力跟不上，但现在打败他们也不累，不知道是不是哪里出了问题。”国泰说着离开了办公桌，当场兴奋地做出了拍摄动作。不认识他的人一定以为他在“凡尔赛宫”。事实上，在接受《中国企业家》采访的当天下午，他在多个话题中涵盖了很多话题：试用了一些新开发的口罩，见到了前来捧场的粉丝，与产品部的人开会，拆开一堆他在商场买的最新化妆品。早上逛商场，检查对手的包装细节，这还不是日程上的全部，另外，晚上还要录制一个新的IP视频，直播到晚上12点结束，自从拿到贷款后，他几乎把所有的时间都花在了工作上。积累了大量债务并经验丰富历经坎坷仍保留着这些特质。两年前，《中国企业家》曾报道过王安先生卖房还债的故事（详见《汉猴创始人专访：他卖掉300多套房子还清15亿债务》）。白手起家，身家过亿，达到“老赖”，他的经历充满坎坷。作为老牌美妆品牌，韩侯曾斥资2亿元获得江苏卫视欢乐剧场和《如果你一个人》的冠名权，还斥资2亿元获得《矮腰》5年线上LED广告权。鼎盛时期的汉王后，一年光税收就得过亿。 2018年，汉侯计划被上市公司以20亿元收购，让安国名声大振。然而，他很快就因朋友6.9亿元信托计划卷入个人纠纷，引发连锁反应韩厚并购失败、上市被取消、银行要求偿还贷款、投资机构要求回购、供应商要求赔偿产品成本等，最高峰时韩厚的债务达到15亿元。他承认个人矛盾阻碍了韩厚的成长，但他负责所有融资和回购。韩侯先生没有欠一分钱，员工的工资和供应商的货款也照常支付。两年后，当我再次见到Kokuan时，他告诉我：我的15亿债务已经差不多还清了。他的职业生涯发生了新的变化。当他主动卖掉豪宅还债时，他获得了更多的追随者。他开发了一个个人IP，目前在所有平台上拥有近100万粉丝。目前，安国这个名字基本上只出现在字母中。生活中，人们习惯称他为“万甘甘”。多年前，业界称之为“One Gangan”。因为他是以大胆、大胆说话、大胆行动而闻名。他几十年来始终如一的性格，成为他失败后退出行业的象征。并非所有担心自己生命安全的企业家都有能力从悬崖底部爬回来。国康透露，为了走出低谷，他做了两件事。一是他乘势而上，把葬礼当成一件喜事。其次，重新找回胜利的感觉。 “最低点也是最幸运的时候，因为所有的坏消息都已经过去了。至少从现在开始，每一天都将是一个跌入谷底并恢复的过程，”Kwanan说。他认为过去几年的失败是他的财富。他反思了自己的错误，变得坚强起来。我在职业生涯中获得了新的活力，甚至改变了我的环境。也有遗憾和不足。在这次采访中他主动露出了新的伤疤。 “很多人说我有勇气我可以承受失去的代价。这种精神激励着他们，但这并不包括汉侯内部团队。他们都害怕失败，因为我过去伤害了他们，他们还没有从阴影中走出来。”韩侯继续照常运作，盈利，但团队明显在衰弱。宽保也明白：“这是人性。当你的老板在公司赚钱时，你说的一切都是对的，但当公司衰落时，每个人都会认为你的直觉和你的决策都是狗屎。”你如何让你的团队有战斗的勇气，让他们信任你要做的就是带领他们重新获得胜利，这也是安斯明年最重要的任务，在这次采访中，宽安分享了他对失败的企业家如何“起死回生”，重新发现生活的确定性，与恐惧和怯懦作斗争的真实感受。的自我报告（含更正）。过去两年我做了三件事。还清债务，发展个人知识产权，与韩国女王重新开始。首先，我来回答一下我的债务问题。浙商银行目前负债10亿连利息，我没有责任，官司完全赢了。另外两家银行欠我3亿抵押品，目前正在出售我的资产并拍卖，拍卖后他们不再欠我任何钱了。投资者再次相信我们并继续支持我们。我还通过抵押我的200-300套房子还清了供应商的债务。唯一未偿还的金额是蛟龙资产的1500万，这也是上市失败的导火索。这起官司目前仍在审理中。在我看来，这笔债务是“坏账”。我永远不会放弃。就算甩​​不掉“混蛋”的标签，我也会战斗到底。另外，15亿的债务也基本解决了。我很高兴我不再背负十五亿的债务，精神也比以前坚强了。在经历了这几年的低谷之后，我已经能够摆脱低谷了。我做了两件事来摆脱它。 ：首先，利用自己所有的缺点，主动把葬礼当成一件喜事。二是重新发现胜利的意义。为什么要利用所有的缺陷呢？对于一个失败的商人来说，跌倒是没有底的。有些人担心与您交流会遇到麻烦。我什至不知道底部在哪里。这是最绝望的。即使您处于最低点，知道明天会比今天更好也会给您信心。当我最困难的时候，别人连向我要钱的勇气都没有。比如说，如果我想赞助一项活动，我个人负债累累，韩国女王运营正常，但没有人相信我负担得起。即使我真的用了我的如果对方没有钱，对方就会被指责说：“你穷得发疯、挨饿了吗？”你凭什么敢向王国要便宜的钱？”这两年我一直在致力于短视频IP的创作，经常以自己的伤疤为素材。许多企业主告诉我：“如果我经历了你所经历的事情，我可能会回到我的家乡，再也见不到我的脸了。”我永远无法像你一样治愈我的伤口。”而且，很多人告诉我：“先生。王先生，你每天在网上谈论你是如何破产的，如何还清债务的。 “我们不会和你合作。”其实我的想法很简单。许多失败的企业家想重新开始，但他们利用机会隐藏自己的问题。我决定放弃这么好的运气，主动暴露问题，利用一切缺点。我说这比外界的疯狂猜测要好。至于那些不敢合作的人操作，事实是对方从未决定与你合作，但现在只有一个理由给自己一个退出的机会。这两年对我来说另一个很大的变化是meea周围的环境几乎变成了一个新世界。当你的利润最大化时，你吸引的人就会是纯洁的。解释和信心，因为他们已经了解你的最低点。成本降低。企业主必须学会将葬礼视为喜事。你的精神最终将决定你的去向。就像徽月台的房子拍卖的时候，很多人都说安国遇到麻烦了，必须卖掉房子还债，但我不相信。这有多好？我最初花了4000万买了一套房子，现在可以卖8000多万。您不仅可以赚取利润，还可以还清债务。这不是一件喜事吗？另一件重要的事情是永远不要离开牌桌并找到你想要的东西。再次获胜的感觉。很多老板在创业时都打过胜仗。为什么一旦失败就很难回到正轨？一是没有风景，二是没人相信他了。当企业家达到一定规模后，他的使命不再是为自己赚钱，而是帮助周围的人赚钱，并带领周围的人一起打赢这场战争。他的动力来自于被需要。遭遇逆境后，不但员工不再需要他，就连最亲近的亲人、孩子、妻子也不再需要他了。这才是压垮骆驼的最后一根稻草，真正摧毁了他的信仰。最终，他也失去了获胜的勇气。我也经历了这个过程。人一旦不再有胜利感，立刻就会被恐惧包围。但正如我在两年前的一次采访中所说，无论多么困难，再多的债务也无法让你离开牌桌。进入创业者需要进攻的舞台和战场，需要持续不断的胜利感来维持和激励。如果你想在原来的场景中更快获胜，就创建一个新的场景。不管现在多忙，我每天中午都坚持打两个小时的篮球。如果我没有时间怎么办？我消磨了午餐时间，5分钟内就完成了。如果没有人陪伴我该怎么办？我花钱聘请了三所学校的男子大学篮球运动员，每周打七场比赛。这样玩了2年了，体力却是2，比0年前好多了。最重要的是，我重新发现了在球场上获胜的感觉以及带领他人取得胜利的感觉。我也在创建个人IP。工作之余，我把所有时间都花在公司创作IP内容上，目标是从晚上10点到午夜进行直播。我在所有平台上的粉丝总数现在从几十万到近一英里不等利昂。不是很宽泛，但是足够精准，基本达到了商人的圈子。很多人说这给了他们从头开始的勇气，我得到了很多愿意帮助我、合作共赢的资源。我已经重塑了自己，下一步是与韩国女王和那些相信我的人一起赚更多钱。企业主应该解决知识产权问题吗？多年前，人们都叫我“王大干道”，评价我敢说、敢做。这是我一贯的性格。韩皇后就这样开始了她的活动。但这种特质给别人带来了什么？我以前从未知道或想过这一点。韩侯从入行以来，一直以传统行业老板的方式思考。我想，只有把汉猴做好，我们整个贸易商、经销商、供应商的生态链才能做得更好。然而，在一系列关于我的失败的评论之后，尤其是在报道之后在《中国企业家》中，我发现“敢于失败”的勇气也可以成为帮助别人前进的力量，而这种力量可以反哺成为韩国女王和创业。创建方正IP的初衷很简单。 2023年，外界将汉猴视为一个被抛在后面的老内部产品。但说到知识产权，大家都是从同一个起点出发的。我什至比其他人更有优势，因为我别无选择。我将为此付出100%的努力。你可以尝试任何能够产生流量和转化的方法。我相信未来的品牌应该是“人”和“质”的结合。我是。品牌必须传达情感价值并展现人性。创始人的价值观和色彩可以赋予品牌灵魂。如果此时能够跑赢其他人，韩皇后还有机会破局。如果不尝试的话，韩皇后可能真的会被遗忘在历史的长河中。未来。韩侯在美容界还是很有知名度的。我们幸存下来并保持盈利。他与韩皇后也有着深厚的渊源。不管外界如何评价我，至少在他们看到我的视频的那一刻，他们会想：“这不是韩皇后的上司郭安吗？”我在赌桌上，韩皇后也在赌桌上。这意味着未来仍然有机会。自从我开始从事知识产权工作，我就开始非常清晰地思考这个话题。对于一个人来说，最重要的成本是什么？这就是信任的成本，而知识产权可以解决信任问题。我经常告诉我的员工，“你必须放弃自己创业的想法”。如果你雇佣太多的销售人员，你的公司肯定会破产。因为你的日常工作就是寻找其他卖家。创业的本质是让别人来找你。所以成本会很低，做IP是最好的撬动方式你的资源。我发现我实际上被孤立了，因为每个人都认为你是一个失败者，一文不值。做了IP之后，我的圈子发生了巨大的变化，我周围的人几乎都变了。以前和我关系密切的人都是业内人士，但现在我的商业伙伴都是来自IP。知识产权使创始人能够在新的圈子中重建信任。近两年，不少企业家决定涉足知识产权领域，但影响有好有坏，而一些尚未采取行动的企业家则犹豫不决。首先，我认为创造知识产权本质上是企业主的一项权利。自媒体时代，每个人都有创造知识产权的权利，但企业家有天然的优势。他们有一个产业。在“无产业，无知识产权”的时代，仅靠知识产权是无法盈利的，所以我们需要两个轴：内容前端是e，后端是行业。只有两者结合在一起，才能形成完整的IP链。否则，你就会失去继续做下去的动力。如果企业家不创造知识产权，他们就放弃了自己的权利。其次，知识产权应该是一个盈亏问题。水可以冲走或倾覆你的船。这是一个长期的项目，所以你需要知道如何去做。设定过高的目标会提高外界的期望，但从长远来看很容易导致失望。所以，成为PI之后，你必须比以前更加努力，对自己要求更高，才能生存下去。我希望其他人在和我打交道之后，会发现我比他们想象的更强大，他们的伴侣会更加信任你。哪些类型的创业者适合知识产权？很多人说他们害怕社会问题，不知道如何很好地表达自己，但这并不是根本原因。从事知识产权工作的心理障碍。最重要的问题是你愿不愿意做。你真的希望这样的事情发生吗？一旦有了足够坚定的信念，剩下的就是具体方法的问题了。如果您的公司在市场竞争中取得成功，找到发展知识产权的方法并不困难。这是通过不断的竞争来获得经验。我的一个关键想法是，一切都应该以内容为基础，以内容为基础，我们应该将两者稍微结合起来，让知识产权融入到我们的日常生活中。创业者最宝贵的是时间，所以不值得花大量时间思考内容。当我开始从事知识产权工作时，我告诉自己一件事。不要指望通过粉丝变现来赚钱。我们知识产权业务的本质是“在战争中支持战争”。目前，洞察付费等收入实际上用于支付运营茶水我的开支，我们努力保证不从韩侯的账户上花一分钱。知识产权的最终目标是帮助整个行业超越以往的规模，让更多的人在这个生态系统中获取价值。重建内心的自信 今天我愿意在自己身上揭开新的伤疤。变得。当了两年的PI，我在公司外部获得了很多信任，但说实话，我不得不说，我在汉侯内部的信任度要低得多。这也是汉王目前面临的最大问题。团队不再信任他们的老板。每个人都害怕输，不敢再赢。今年我提出了一个战略，叫“10亿回报”。韩国必须先将销售额恢复到10亿，然后再向30亿美元的梦想发起冲击：累计税收数百亿、销售额数百亿、市值数百亿。但我意识到我是唯一一个相信我的人这是不可能做到的，但团队中没有人真正相信这一点。因为我伤害了韩侯：我的个人法律纠纷导致韩侯没有发表。最高峰时，汉侯有3000名员工，但现在只剩下100人左右。那年事故发生后，我告诉首席执行官我将承担全部责任，并且你应该让业务继续下去。韩厚必须实现正常运营和现金流正向。我个人近年来欠下了很多债务，但汉厚并没有欠其供应商一分钱，也没有欠其员工或用户一分钱。公司此前募资近3亿元，全部增资至公司。他们为国家纳税，迄今已带来近十亿税收。它已向员工支付了近20亿美元的工资，并为他们提供了多种工作岗位。毕竟，债务和责任都是我的，我无怨无悔。然而，我觉得自己受到了不公平的对待。我记得成年后大约哭过三回。这第一次是我父亲被诊断出患有癌症，第一次是我与前妻倪姊妹离婚，第三次是最近，陪伴我20年的高管们不相信我的决定。我明白球队还没有走出伤病的阴影，不敢放手。每天下班后，我都会压缩时间，直播到深夜。我们直接与所有客户交谈并直接与他们讨论一切。我从来没有休息过一个周末，只是为了帮助大家再次获胜。那次聚会时我10岁。我转向和我在一起的战友说：“你们为什么不再相信我呢？”韩皇后就像我的女儿一样。我是最想治好我生病的儿子的人！之后我又继续哭了10多分钟。不同的是，每个人看待问题的角度不同。我的战略直觉和我的团队的警惕性不同步。例如，在执行级别，您想要与网红合作销售您的产品。另一家公司销售白标产品，但销售能力很强，销售额也很高。是啊，不过，团队并不相信对方能够帮助提升品牌的销量。他们希望通过共同努力，能够将价格降到最低，将风险降到最低，这样即使失败了，也不会造成太大的损失。但我更关注事情能否实现。如果结果好并且事情完成了，成本就会更低。我总是说，我们的合作伙伴签署的是他们能够赢得的协议，而不是我们能够赢得的协议。人与人之间的互动没有标准，规则越多，就越难实现双赢。还有一个战略方面。汉猴之所以能够生存下来，得益于其利润极高的产品。这也是我们过去几年的策略。我们当然活了下来，但情况并没有变得更好。今年，我提出了“黑标产品”的策略，打造汉后的高端路线，增加成本，返工，把产品做到最好。我每天睡觉时都会把样品放在手臂上，因为我真的很想这样做。但内部却没能达成共识。他们通过计算表明，他即将走的路是艰难的。团队认为应该保守，追求盈利，这是韩侯的专长。每个人都对眼前的事情感兴趣，都想先赚钱。他们也真诚地为公司的利益而努力，但这种观点忽略了一点。它是有限的，虽然关于盈利能力的主张可能会在短期内产生微薄的利润，但从长远来看，它们无疑会导致慢性死亡。我的老板依靠直觉和常识来做出决定。眼前的明细账他们不能算，否则就没有退路了。例如，对于产品黑标我们计划推出的口罩面料比其他产品贵三倍，绑口罩的绳子要贵 50 美分。面霜、磁盒等各种细节的烫金工艺增加了成本。如果会计逻辑不允许你超出成本，那么你就会得到你所付出的代价，并且成品不会有奢华的感觉。产品是你老板亲自主导的，你的对手都是产品经理负责，所以你必须突破预算。你最大的敌人是预算。产品成本增加了，但利润也增加了，隐性信托成本减少了。韩皇后花了很多钱为广州小蛮腰做广告。很多人不明白，我其实花钱是为了解决信任成本。举个简单易懂的例子，当你把这个黑标面膜带回家时，即使你不知道它是什么牌子，当你拿起它看包装的纹理时以及当你把它涂在脸上时皮肤的感觉，你有一种感觉，这个产品绝对不错。这降低了消费者信任的成本。每个人都跟我说“环境有多糟糕，孩子们就有多糟糕”。情况再糟糕，还会像20年前那样糟糕吗？当我们白手起家时，我们忍受了各种困难，敢于冒一切风险。韩皇后还有亿万身躯，所以她感觉自己很弱。汉皇后当时为何能成功呢？我觉得这体现了创始人的个性和奋斗精神。但现在它是一个平庸的产品，没有缺陷但没有特色。我们现在的进步不是平庸，而是正确、不凡，符合自己的风格，敢于花钱，敢于用猛药。也就是敢于与别人不同，传递“大胆”的价值。小小的冲突可能会成为死胡同或生存之道e.然而，如果你继续努力，总有一天你会死。目前，我们成功的最大障碍是我们对经验的依赖和对历史的恐惧。我从这个阴影中走出来。下一步，汉侯内部要重拾信心，带领球队以小胜开始。我们计划未来进一步丰富我们的产品线，但我们已经分阶段开始了。我的新业务部门的招聘逻辑也发生了变化。执行项目经理是通过选拔而不是招聘来选拔的。首先，交出机票、支付车费并成为首席执行官。当然，还有其他条件，比如年收入1亿日元、经营1亿日元的企业、事业有成等。即使现在失败了，也没关系。我们欢迎那些在反败为胜的战斗中失败的人。带薪CEO的逻辑无疑会受到批评，但我不再试图强迫任何人改变。我只选择具有一致价值观并且愿意为同一个目标而努力。没有人能保证方向是正确的，但原地踏步绝对不是正确的做法。我是船长，我要有勇气带着大家走向大海的深处，驶向光明的未来。
（编辑：马长彦）

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张相宜 本报见习记者 何成浩 11月19日，佛山市住房和城乡建设局等八部门印发《关于采取多项措施进一步促进房地产市场稳定健康发展的通知》，提出了持续强化房地产稳局的12条措施，包括优化支持好社区建设的面积指数计算方法、支持对“好房”有用的“好楼盘”等12条措施。培育市场，加快建设“好家园”，加快构建房地产开发新模式。据记者查阅，自今年5月《住房经营规范》施行以来，全国已有10余地国家出台了从设计标准到技术指南、商业指南等与“好房子”相关的配套材料，正在全面推动“好房子”的实现。一场以质量为核心的住房革命正在全国稳步推进，将居住愿景变成“好房子”。广东省住房政策研究中心高级研究员李玉佳在接受《证券日报》记者采访时表示，“好住房”的核心含义是首先满足居民对美好居住环境的需求，然后增加有效供给以满足需求。二是通过改善供给结构拉动需求，保持市场活跃、规模合理，帮助房地产业从过去的高成交、快速消化向质量导向的发展模式转变。地方精准政策执行和落实。 11月18日，在会上提到会议指出，上海将首先贯彻落实中央城市工作会议精神，促进宜居安全，加快建设安全舒适环保智能“好住房”，加快城中村改造，扩大保障性住房容量和质量，开展旧房综合改造，加快老年住房改造。 10月，广州市住房和城乡建设局公布了《推进‘好住房’建设的指导意见（试行）》。显然，正在推广安装太阳能发电设备，分布在建筑物屋顶、停车场等处，作为住宅区的可再生能源。设计上与建筑融为一体，满足安全性、美观性和易维护性，不会对环境造成光污染。”插电式的一些意见上海市9月发布的《关于进一步促进城镇住房质量提升的资源配置》提出，“适应家庭人口数量和结构变化的需要，建设老年友好型城市，新型住房应鼓励户型灵活、储物储藏空间大、多功能灵活空间、自然采光通风效率更高。”值得注意的是，不同地区在出台“好住房”区域标准时，不仅有一个共同的目标，而且都是从当地居民的关注点出发，根据当地居民的关切制定相应的标准。比如，北方城市强调保温、防风，而南方沿海地区强调防潮、防水、抗台风。“近年来，全国各地都在追求‘好房子’的实现。从标准的制定入手，抓项目、强技术，地方政府、企业、组织共同从宜居、安全、智能、生态等角度选项目，诞生了许多优秀项目。 “未来，在建设中，我们需要进一步考虑如何将旧房、经济适用房、租赁房等改造为‘好房子’”。从各地政策和项目落地情况来看，推进“好住房”建设，不仅有效改善了居民的居住体验，促进了住房消费需求的释放，而且带来了供给侧和城市治理方式的变化。房地产公司“好房子”项目建筑师陈剑飞告诉记者，目前几家房地产公司已经开始根据各自的产品线制定自己的好房子标准，以政策为基础，制定自己的好房子标准。通过客户调查和市场产品检查来制定政策指南。上海易居房地产研究院副院长严跃进在接受《证券日报》记者采访时表示，从购房者的角度来看，安全、舒适、尊重、环保、智能的“好家”能够极大提升居住体验，满足人们对高品质生活的追求。从城市发展的角度看，建设“好住房”是“四好”（好住房、好邻居、好社区、好城区）的根本任务，与中央城工委确定的城市发展方向基本一致。 “好住房”可以优化城市空间布局，提升城市形象和尊严，提高城市吸引力和竞争力。从产业发展的角度看，建设“好房子”可以从而鼓励相关产业的发展，增加就业机会。杨跃晶认为，从今年的市场表现来看，“好房”一定会企稳达预期，支撑成交量。但如果价格明显超出当地居民收入水平，则很可能成为“小圈子产品”。为了进一步促进市场稳定，必须同时考虑质量和承受能力。高层设计在整个生命周期中进行指导和调整。 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》建议：“建设安全、舒适、环保、智能的‘好住房’，开展住房质量提升工程和房地产服务质量提升活动，建立住房全生命周期安全管理体系。”期间“十五五”期间，建设“好住房”将是推动房地产高质量发展的重要方向。颜苏苏木认为，未来“好住房”建设至少有三个值得关注的方面。一是结合一些“好房”建设特别是2025年的实践经验，加强政治引领，完善相关法律法规。二是加大技术创新投入，鼓励企业开发建筑新技术、绿色环保材料，提高房屋建筑科技含量和质量水平。三是促进产城融合发展。考虑到当前房地产市场新形势，要把城市产业发展与“好住房”建设结合起来，实现工作与生活的平衡李玉佳认为，可以从“好住房+好政策”和“好住房+好服务”两个方向努力。除了推动“好住房+好政策”，在规划、土地供应、流程、营商环境、交付、配套等方面加强政治支持外，还要全方位降低成本，如土地流转明晰、拿地即开工等，提高开发商生产优质产品的积极性。此外，要推广“好住房+好服务”，推动物业管理服务水平提升，强化服务范围精细化，维护房屋交付后的全生命周期。改造自己的家、电梯、社区设施等，时时进行维护。

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记者 彭艳 近期，银行理财市场出现明显复苏迹象。不仅理财新产品数量增多，产品业绩基准也同时提高，整体呈现“量增价优”的向好态势。从具体数据来看，据普益标准数据显示，上周（11月10日至16日），市场上共有573只银行理财产品新上市，较前一周增加41只产品。从产品类型来看，共推出新开放产品型号166款，平均性能对比指数为2.02%，较前一周上升0.08点。上市新封闭产品型号407款，平均性能基准2.38%，小幅上涨较上周上升0.02点。两种产品类型的平均性能比较基准均呈现小幅上升趋势。苏商银行专项调查员高正阳向《证券日报》记者讲述了银行理财产品发行数量和平均业绩对比基准同时回升的原因。一是存款利率继续下降。部分高息存款到期后，居民需要进行资金重新配置。这两个原因共同推动了信发理财产品规模的增长。其次，当前资产端收入保持适度，短期内融资需求增加。为了筹集资金，机构选择提高其产品的性能比较基准。业内专家普遍看好四季度银行资产管理规模的发展。高正阳表示银行理财规模nt发行量预计将保持温和增长趋势。另一方面，由于存款利率下降以及一系列高息存款提前到期，居民资产配置需求持续下降。理财产品的业绩优势有望进一步鼓励资金流入。另一方面，随着股市逐渐复苏，“债券+”产品的排放规模可能会逐渐增大。纯固定收益产品受宏观经济利率环境和资产收益结构性约束的影响。值得注意的是，预计此后整体业绩将继续呈现下滑趋势。股市的复苏可以为“债券+”产品提供更多增加回报的空间，并有助于平衡产品之间的回报水平。中国邮储银行研究员卢飞盆对《证券日报》记者表示，该行资产管理规模较预期第四季度呈现“稳中有进”的增长格局。尽管存款利率下降和居民资产重新配置仍是重要支撑因素，但规模增速可能会逐渐放缓。在如何平衡扩张与稳定收益方面，高正弘先生认为，首先要建立“债券筑底+多元化”的资产配置框架。在用债券资产控制大宗商品波动风险、适当增加股票等资产提高收益水平的同时，他认为通过多策略投资组合可以进一步分散风险。细化产品分层，针对不同风险偏好的客户群设计差异化产品，精准满足不同投资者的风险偏好和流动性需求。最后，在经营管理层面，要加强久期和流动性准备金管理，有效防范市场波动引发的大规模赎回风险。楼飞鹏补充说，终端管理行业银行金融必须从：产品设计和资产配置必须协同工作。同时，公司将继续加强“多资产、多策略”体系建设，提高股票、REITs等非传统资产的配置能力，增加产品收益弹性。同时，我们利用数字化投研工具和客户分层系统，实现不同风险偏好的客户群体的精准匹配，推动金融服务向更加精准、高效的方向发展。对于理财公司作为重要参与者，高正阳表示，首先要继续加强大规模投资研究和资产配置能力，构建覆盖多个领域的深度研究体系。债券、股票市场、大宗商品等，根据经济周期判断，灵活调整股票、债券的配置比例，运用对冲工具平滑收益波动。其次，要深化“债券+”战略分层，推出差异化产品。对于稳定的客户，可以结合短期债券和低波动性权益类资产进行控制。对于激进的客户，您可以合并衍生品挂钩指数以进一步增加您的回报。三是要建立全面的风险管理体系，通过测试评估极端环境下的收益稳定性，同时利用数字化转型提高投资研究的效率和客户适配的准确性，最终实现规模、业绩和风险之间的动态平衡。
（编辑：何欣）

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当大型人工智能模型处理朋友圈中一个人的普通照片后，一个人的身份和人际关系等敏感信息可能会被泄露。近期，大型模型“读心”成为人们关注的焦点，再次引发网络安全争论。大规模模型存在被诈骗者利用的风险，其安全漏洞令人担忧。 “‘读心术’仍处于起步阶段。间谍可以使用攻击工具，通过监控大型模型中响应时间的细微差异来推断用户的个人指令。”一位网络安全工程师告诉《科学新闻与科技日报》，这种双语言预测器将允许间谍使用大规模模型在短时间内“刺探”其他人的“私人聊天”。安全工程师解释说相似的项目通常会针对相似的请求进行“合并”，以在推断大型模型时节省计算能力。您可以根据指令之间的时间差计算关键字节，并将它们组合起来找到答案。其原理类似于“猜数字18”的游戏，但大规模模型设计的缺点和双语言预测器的效率使得秘密更容易被窃取。事实上，双语言预测器只是网络攻防领域大规模模型遭受的新型攻击之一。从“即时词嵌入”到“恶意代码劫持”和“基础数据操纵”，针对大规模模型和代理的新攻击、新武器和新策略从未停止。 10月28日，第十四届全国人民代表大会常务委员会第十八次会议作出关于修改网络安全法的决定。此次修订，《网络安全法》专门纳入了“提高人工智能伦理标准，加强风险监测评估和安全监管，促进应用和‘人工智能’健康发展。”人工智能大型模型在金融、医疗、政务等多个领域得到应用，已深入重要领域。大型模型的安全超越了网络安全。采访中，多位专家告诉记者，要掌握这盘棋，主要是构筑大型模型安全围栏，通过技术创新、安全防范和控制等手段，把控方向。有多种攻击技术，包括“污染”数据，在解决数学问题的最后一步，我们将大模型写成20+7+8+5+9=50，这种非常“智能”的简单加法生成模型甚至可以在几秒钟内解出答案。是不是错了？ “你可以让一个大模型总是生成 1+1=3 的结果。”盛邦安全灯塔研究所所长何鹏程告诉记者，在成熟模型的情况下，如果使用数千个账户生成数百万次相同的错误答案，当其他人稍后提问时，就会得到错误的结果。通过对数据进行“投毒”，将虚假信息强行放入大规模模型中，生成的数据就变得混乱了。安全团队进行的一项实验发现，仅用250个恶意文档就可以在一个模型中嵌入“投毒攻击”。 “如果我们把故事场景设定在外太空的大型模型上，我们还可以得到对某些危险动作的指导。”绿盟科技嵌入式解决方案销售部总监斯志凡表示，在攻防演练中，他的团队使用了几种简单的方法让大型模型做出了危险的陈述。帽子日志和文档通常存储在代码解释器沙箱中，并采取“安全”措施。然而，由于攻击者使用了“间接快速注入”技术，这些受保护的数据可以通过“门”（官方应用程序编程接口Ace）直接公开上传到攻击者的账户。 “一旦大规模模型被即兴文字等技术‘煽动’，它就会成为数据盗窃的‘同谋’。”司志范告诉记者，这种盗窃行为极其隐秘，很难被发现，因为数据是通过合法渠道发送的。更重要的是，随着攻击技术的不断改进，秘密窃取仅仅是开始，未知的攻击还将不断激增。 “目前，训练大规模模型的门槛不断降低。攻击者可以频繁提交大量查询，并根据模型输出，训练具有类似功能的‘山寨’模型。”李从基因浪潮云山东云宇公司的高级经理表示，目前还不清楚这些模型学习了什么以及它们对正版模型构成什么威胁。此外，代理人之间的“信任背叛”也是新的威胁。 “恶意行为者可以利用对讲协议的信任机制，逐步将隐藏指令注入已建立的对话中，以控制受害代理、窃取敏感信息或执行欺诈交易，例如未经许可购买股票。”司志凡表示，这些交互对用户来说是完全不可见的，因此极难预防和检测。在采访中，许多专家一致强调了开源底层大规模模型的威胁。 “如果开源的最底层存在漏洞，那么业内所有基于它开发的专业模型都会有这个‘bug’。”盛邦安全服务产品线总经理郝龙表示，如果底层v如果漏洞被黑客利用，这不仅是一次网络安全事件，而且是一个跨行业的安全问题。 “底层开源虽然促进了技术进步，但也引入了新的攻击面，”李从说。他表示，开源工具的漏洞包括开源跨平台大规模建模工具Ollama等开源工具的安全风险，它可能允许未经授权的用户获得对模型和数据的“管理员”权限，这相当于对入侵者“敞开城门”，毫无防备。去年年底，360数字安全集团发布了《大型模型安全漏洞报告》，报告显示了近40个大型模型安全漏洞，影响多个知名模型服务框架和多个开源产品。用AI对抗AI，设置陷阱积极防御自己。 “国家支持创新的网络安全管理技术和使用运用人工智能等新技术，提高网络安全防护水平。”最近修订的《网络安全法》提出了创新措施，应对新的安全漏洞和危机。网络安全领域的技术创新从未停止。在国家部委的支持下，盛安安全一直在开展网络空间测绘和反测绘相关的人工智能技术研究。郝龙解释道：当攻击者使用空间映射时，会绘制出一幅对我们不利的“网络空间地图”，而基于反映射的AI引擎可以阻止攻击者的检测并阻碍关联分析。 “目前，该研究的相关成果正在应用于金融行业，利用佯攻、检测等威胁对关键基础设施系统进行的攻击已大幅减少，安全防护效率得到提升。随着在人工智能技术的帮助下，网络欺骗情报和攻击预测的技术能力也得到显着提升。 “从技术上讲，可以在攻击造成损害之前提前预测和检测攻击。”广州大学副校长、粤港澳大湾区联合生成人工智能安全发展研究院专家委员会田志宏表示，国际知名咨询机构Gartner在相关报告中也指出：他说他指的是安全。这种安全理念正在成为未来发展的趋势。大规模模型神经元设置诱饵热点或“蜜点”来捕获以下行为： 田志宏解释说，在攻击之前“击中目标”以防止实际攻击是前端安全的应用之一。 “‘蜜点’不是神经网络中的普通节点，这意味着一旦被访问，l大型模型可能会受到损害。 “人工智能还可以使‘蜜点’更加真实。例如，如果诱饵邮箱中只有一两封电子邮件，攻击者就会看到它。”他表示，邮箱可以被“克隆”，并部署可疑阵列来实现欺骗。业界认为，人工智能是解决大型工业模型网络安全功能缺失的关键。 “网络安全情报代理可以集中复杂的安全任务并作为专业团队一起工作。” “要适应新形势，网络安全工程师必须掌握人工智能技术。比如风云威平台就集成了20多个安全领域的AI智能体，即使是非技术工程师也可以灵活组合，以定制化的方式处理复杂的安全任务。”该实验室高级研究员吴铁军表示。随着大型机型数量呈指数级增长，浪潮云也开始探索“工厂化”例如，李从补充说，有了人工智能防护，人工智能有望更全面地抵御新的攻击方式，实现全面的检测和防护。田志宏认为，只有让攻击者感受到威胁，才能“拆山震虎”。“攻击者永远没有成本。”这就像一个坏人在黑暗中扔一块石头。 “如果攻击命中了，你就获利，如果没有，你就继续扔。”他表示，主动防御需要攻击者付出成本、暴露身份，甚至破坏攻击者的基础设施。AI要学会“防止欺诈”，需要多方合作。“在注册的433个大型模型中，许多模型仍然存在未管理的漏洞。”郝龙表示，仅在单位内部使用的大型模型的安全防护功能更加重要。令人担忧。 “业务安全顾虑总是滞后于业务需求。至于原因，郝龙表示，一方面是用户忽视安全，另一方面是攻击者为了追求利润而进行攻击。此前，近期某能源公司面向客户的机器人频繁答疑，导致正在勘探的油田分布、勘探进度等信息被泄露。不仅如此，大规模语言模型的安全问题，规避政策、忽悠大规模也会产生不恰当的声音和工作。”盈利动机无疑会加快攻击者的步伐，留给用户构建统一防线的时间所剩无几，比如服务商应该采取有效措施提高训练数据的质量，提高数据的可靠性、准确性、客观性和多样性，引导服务商做好安全控制等工作。s 数据处理和数据注释。 “这个标准为统一防线训练奠定了重要的‘基础’，但它不是强制性标准，也没有处罚规定。”郝龙表示，在大型模型基础设施中引入强制性“等级保护制度”还有很长的路要走。明年1月1日新修订的网络安全法将正式施行。相关法律新规定被业界视为对人工智能实施强制安全保护的“前奏”。 “上位法的修改将作为后续领域法律的基础。”郝龙认为，人工智能安全技术和评价点的落实还需要完善。比如，大规模模型采集数据时，如果数据采样的安全评价显示错误信息比例高于5%，则无需额外加分。允许下雨。 “制定和执行此类规则与跨部门和行业的协作努力密不可分。”赛迪研究院近期发布的《大规模设备端模型安全与治理风险研究》认为，无论是家庭个人助理，还是工业互联网大规模模型，安全风险存在于数据、模型、算法三个层面。数据泄露、模型盗窃、算法反击等对大规模模型的安全构成严重威胁。特别关注自动驾驶、医疗诊断、工业质检等高风险领域。吴铁军提出，对于可能影响个人权利或社会公共利益的重大算法应用，应建立申请和审查制度，行业组织、学术机构等专家也应参与算法伦理研究和治理，形成多方合作者。积极的治理结构。郝龙表示，“模特裸奔、保安追赶”的模式应该改变。第三方安全评估和认证体系是大规模模型安全治理的“评审员”和“试金石”。我们对硬件、软件、数据、算法和隐私进行全面的“物理检查”，借助享有盛誉的认证标志使安全性能透明。这是确保国家标准不真正“变形、走样”的重要保证。 “随着网络安全法的应用，大模型会逐渐在创新和安全之间找到平衡点，事情就是这样。要解锁技术的价值，同时防止其成为风险的‘放大器’，我们必须鼓励其在金融、医药、政务等领域的综合应用。”郝龙说。大型人工智能模型的进步是不可阻挡的，并且是安全的政府治理是其长期稳定发展的“定心石”。” 【出品：深圳工作室】撰稿：本报记者 张嘉兴 策划：刘秀 李坤

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本报乌鲁木齐11月19日电（记者 何勇 蒋云龙）只需挥动护照，即可秒通关。 “进展得太快了！”英国游客希利帕特里克在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐天山国际机场哀悼。打造口岸“智慧旅检”、“7×24小时预约通关模式”……技术升级、服务优化、体验创新，新时代的新疆将张开双臂迎接来自世界各地的游客。今年前10个月，新疆边防检查机关共查验365.4万人次，比去年同期增长36.4%。其中外国人166.5万人，比上年增长22.3%。 2023年8月，习近平总书记听取关于在新疆维吾尔自治区和新疆生产建设兵团党委、政府的活动中，他强调：“要扩大新疆旅游开放，鼓励国内外游客到新疆旅游。”政府呼吁“加强文化与旅游融合，促进文化旅游发展”。以此为指导，新疆正积极打造特色旅游产品，推进基础设施建设，提高旅游服务质量，呈现出开放信任的新面貌。壮丽的风景给人一种自由和自信的感觉。新疆牢固树立和践行“水清山绿”的理念，3046公里长的绿色沙障，围拢了33.76万平方公里的塔克拉玛干沙漠。“十四五”期间，新疆植树造林834.89万亩，改善了2草原面积320.5万亩，治理沙化土地2708.8万亩。有大动作，也有小创新。天山托木尔风景区内，木栈道蜿蜒曲折。奥地利游客戈特弗里德·里克（Gottfried Riek）“在不破坏生态系统的情况下保护自然环境、近距离欣赏美丽风景的理念值得称赞。”来自一个伟大的文明。通过三维扫描，焦古城的夯土城墙，再现了古代街巷的格局。随着人工智能的修复，克孜尔洞窟壁画得以填补多年来被侵蚀的裂痕……中华文化是万千江河的汇集，始终是新疆各族人民的精神支柱、精神命运、精神家园。也是新疆各民族文化发展的动力源泉。我们将加强文化财产的保护利用和文化财产的保护传承，新疆将传承各民族优秀传统文化。 “这里的人充满自信，做事也很擅长。”曾到访库车的阿联酋琵琶艺术家纳赛尔·夏尔马感叹道。开放和信任来自于轻松的沟通。准备一条土路。到2024年底，新疆公路总里程将超23万公里，发达的公路和公交车将到达所有符合条件的村庄。去年年底，天山胜利隧道顺利竣工。通车后，只需20多分钟即可穿越天山山脉。丝绸之路在空中编织。新疆有民用机场28个，居全国第一。今年前10个月，新疆累计运营国内国际航线693条，全区放射性能力继续保持在较高水平。Ø 增加。来新疆，欣赏美丽的风景，结交知心朋友，感受中华民族的霸气。 “我从事贸易行业20年，亲眼目睹了喀什发展的巨大变化。”巴基斯坦商人德里塔尼萨蒂·巴巴耶夫在红其拉甫口岸说道。 “我想带我的家人来这里看烟花。”开放促进发展，开放增强信心。今年前9个月，新疆接待国内外游客超过2.6亿人次，同比增长8.36%。 “要深入推进丰富新疆文化，持续推进旅游振兴

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当前，上市公司之间的并购正在经历从“规模扩张”到“创造价值”的深刻转变，在跨界设计、产业整合、风险管理等方面呈现出新特点。近日，来自监管机构、上市公司、投资机构、中介机构的行业精英齐聚上交所国际投资者大会并购论坛，围绕“跨境并购与海外战略投资”、“新生产力”等重点话题进行深入探讨。与会专家指出，随着政策支持力度加大、市场机制完善，上市公司并购市场正在进入“并购重组”新阶段。产业逻辑主导着并购方向，战略协同是核心标准。近年来，在政治引导和市场需求的双重作用下，上市公司并购市场在数量和质量上都有所提升。“并购六条措施”公布以来，A股并购已从平稳运行走向提质增效的渐进阶段。交易数量和质量都达到指数级水平，优质生产力初创公司成为并购的首要目标。“并购不是‘收购问题’，而是基于行业的长远发展，通过强化和补充链条来增强企业的国际竞争力。”n表示，团队近两年参与了20余起产业并购，其中部分案例最终落地，实现了技术突破和产业链协同。这一意见得到多方认可。中信证券并购业务主管刘哲坦言，盲目的跨国并购很可能会失败。 “有效的并购，是在充分的再工业技术服务的基础上，沿着产业链进行整合重组或者拓展新的领域。”从管理主体来看，国有企业和私营企业。民营企业“双轮驱动”特征日益凸显。摩根士丹利证券（中国）有限公司执行董事钱晶分析，在国有企业依托“一带一路”深化全球资源配置的同时，民营企业也呈现出勃勃生机。新能源等领域的发展。与此同时，外商投资中国先进产业《钱镜》指出，生物制药公司与国际制药巨头签订独家授权协议，推动中国创新医药资产在国际市场重估；跨国汽车公司收购国内新能源公司少数股权，实现中国新能源汽车平台技术首次海外输出。第四维度的要素为成功奠定了基础。投资后整合是创造价值的关键。总体而言，与会者认为并购的成功不仅在于交易的完成，更在于后续价值的创造。清晰的战略规划、紧密相连的企业文化、科学的评估定价、高效的投后整合，构成了公司的四大核心要素。一次成功的并购。清晰的战略定位是并购的前提和基础。高永刚表示，半导体产业的并购重组要紧密结合国家战略进行，构建跨界的产业生态系统，以龙头企业为龙头并存。在医疗器械领域，汇泰医疗总裁葛浩以迈瑞医疗收购汇泰医疗为例。 “在交易之前，我们有一个明确的战略目标，就是通过合作实现‘国际化+专业化’，而不是简单地扩大规模。因此，交易完成后，我们立即引入了战略规划团队，结合我们的临床需求。”符合市场趋势的规划是成功整合的基础。 “文化包容和资源投入是整合的重要支撑。在汇泰医药的整合过程中迈瑞医疗投入15个业务及职能部门200余人，接近汇泰医疗原有员工人数的十分之一，通过资源共享、密切协作，实现商业协同。 “业务整合流程。” ”汇泰医疗总裁葛浩表示：科学评估和风险管理是交易的重要保障。目前并购市场的估值方法正逐步与国际标准接轨。国内市场有必要进一步丰富以私募股权为主的估值方法，采用更国际化的估值模型，以适应跨境并购的需要。国泰海通业务总监于伟军及其他中介机构代表认为，“并购六大法则” “收购”有力推动了A股上市公司并购重组提质增效增效企业但科技：并购企业并购也面临多轮融资后估值上升的局面，市场投资者更关注并购的短期利好效应，各市场参与者的估值方式需要进一步多元化、国际化。毕马威中国全球商业发展中心李耀强调，跨境并购需要全面的商业决策支持，重点关注国家政治风险、环境风险、社区关系和合规要求。 Eigo先生认为并购后价值增长的核心在于交易，并认为并购后要实现一体化和可持续发展，不仅需要两家公司多年的完善，更需要双方在技术、渠道、管理等方面实现协同，真正发挥双向价值创造效应。面对公司陈杰主任表示，复杂的国际环境和跨境并购的多重挑战，监管机构、企业主体和中介机构共同努力，通过政策创新、绿色共建、能力建设，为中国企业跨境并购搭建了更广阔的平台。中金公司并购业务有效缓解企业外汇资金和融资成本压力，打造中外企业深度链接，为并购重组和产业合作提供新途径，生态系统不断完善，为并购市场发展产生协同效应。与会代表建议，未来应建立更多并购联盟服务机构和全球并购信息平台，减少信息不对称。中介机构在并购市场中发挥着重要作用，通过尽职调查、交易设计、整合咨询等方式对上市公司变得越来越重要。ng 和其他专业服务。以“价值创造”为核心，产业并购以精准设计为基础。中国正通过发展、国际扩张、环境合作迈向更高质量发展阶段，为产业精细化和经济高质量发展注入强劲动力。
（编辑：蔡青）

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潍坊保定集团：深耕肥沃工业土壤解决企业融资难题
2025年11月19日 10:58 来源：经济日报客户端
“得益于城市安心集团长期稳定的增信支持，设备的大胆更新成为可能。”山东省潍坊市该公司董事长胡先春表达了对众多中小企业的感情。长期以来，缺乏抵押物和信用是中小企业的普遍状况。即使您收到贷款，您也始终面临贷款随时被取消或撤回的风险。如何保证资金链的健康和可持续发展，是所有小企业主都头疼的问题。潍坊瑞斯成立10年来集团持续探索和创新服务实体经济的方式方法，重点关注企业融资问题。 2016年，我们先后向集团发放了首笔“创业援助贷款”和“知识产权质量保障贷款”。其中，山东润福非织造材料有限公司担保贷款成为全省首个“助企贷”项目。君富无纺公司已成为中国无纺布行业十强企业之一，并荣获山东省“瞪羚企业”称号。 2017年，潍坊再保集团开展的全市首个“投保协同”项目在山东华自自动化科技有限公司成功落地，通过与政府产业基金等资本投资机构合作，盘活了公司股票价值，并成功获得3000万元贷款担保支持，解决新产品研发的融资问题。目前，山东华兹在切割机领域市场占有率超过60%，形成了装备、技术、配套设备和服务一体化体系的产业链。 2018年，我们启动了生产性金融惠民工程，帮助农民聚焦乡村振兴。一期“农业信用担保（扶贫）”项目顺利实施，在“促保贷、富民富”的扶贫政策目标下打造经济扶贫新路子，以林曲荣亚的木工、长乐荣华的生物为基础。为12家新型农业企业提供包括技术在内的担保支持4030万元，最大限度发挥财政资金的激励引导和放大效应，有效缓解困难和困难。“三农”融资成本高的问题。比例担保贷款和2019年担保贷款将加强县市合作。位于寿光市的山东力创模具有限公司正处于快速发展阶段，急需资金支持，以扩大汽车轮胎模具生产规模，提高生产线技术研发能力。根据公司情况灵活制定了财务计划，提供了2000万元担保。这种支持已经持续了七年，从未间断过。在雄厚资金的帮助下，力创模具年产值增长了200%。其产品远销泰国、柬埔寨等东南亚多个国家。获得瞪羚企业、中小型“专精特新”企业、高新技术企业称号。目前，集团正在开发结合地市特色产业和产业集群，运营设计微单园区贷款、福农贷款、电子蔬菜贷款、文化旅游贷款、花卉贷款等。针对特定场景，推出贷款、小额信贷、畜牧业贷款、新增专项贷款等73个专项产品，有力支持关联、特色、优势产业发展。十年来，集团围绕中小企业和“三农”融资需求，完成贷款担保32.53万笔、金额1701亿元，其中政策性担保32.23万笔、金额1103亿元，担保余额4035.9万元。亿元，连续五年位居全省第一，为优质产业注入新活力。潍坊市の経済発展。（经济日报记者 王金虎）
（编辑：秦玉文）

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中国经济网北京11月17日电 金奖家居（603180.SH）今日收盘报22.00元，跌7.17%。华创证券研究员刘依依今日发布研究报告《评金牌家居（603180）2025年三季度报告：零售逆势增长，海外压力巨大，等待转型结果》，并表示公司预计实现归属母公司净利润。 25岁到27岁为149/197/2.27亿元，对应的PER为24/19/16倍。从可比公司估值来看，2026年市盈率为23倍，对应目标股价为29.3安杜/股，维持公司“强烈推荐”评级。
（编辑：加成健）

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中旅国际打造文旅产业转型国企样板
2025 年 11 月 18 日上午 10:35资料来源：经济日报客户端
随着文化旅游产业加速高质量发展转型，如何盘活稀缺资源、提高运营效率成为行业突围的关键。中旅集团旗下香港中旅国际投资有限公司（以下简称“中旅国际”）近期通过战略并购和系统升级，在冰雪经济领域取得重大进展。其发展模式以“占领最好的资源+专业的运营能力”为核心发展模式，为核心企业的行业转型提供了可借鉴的模式。作为文化旅游产业的主力军，国旅国际始终专注于将自身定位为“一流的旅游目的地投资与管理服务商”，形成了自然文化景区、休闲度假目的地、主题公园三大主营业务板块。今年起，公司将冰雪业务作为“十五五”重点发展领域。随着收购吉林松花湖国际度假区和专门从事冰雪产业运营的品牌V.SKI，正式进入冰雪卡车核心圈。同时，我们建立了“重资产锚定+轻资产赋能”的协同发展格局。吉林松花湖度假区升级改造成为华贸国际展示运营能力的重要窗口关系。中旅国际相关人士表示，公司尊重原有专业团队，充分整合集团品牌、资本、渠道等资源，为度假村量身定制多维度升级方案。 2025-2026雪季，度假村计划实施美国-新西兰认证的滑雪指导体系，并新增15万平方米滑雪场，使滑雪场总面积达到230万平方米。此外，还将提供米兰冬奥会许可证，让游客在体验冰雪运动的同时，感受冬奥文化的魅力。商品商店也将开业。在竞争激烈的东北冰雪市场中，华贸国际为松花湖度假村确立了清晰的差异化定位。地理位置优越，距吉林主城区仅15公里，拥有“中国最佳滑雪场”、“国家滑雪场”等权威认证。“滑雪旅游度假区”，公司正在打造以“家庭”为核心主题的“滑雪+度假+生活方式”综合体验体系。同时，度假村打破“一季”限制，冬季推出高端赛事、夜滑体验等活动，夏季打造山地露营节、山花节等知识产权项目，实现“冬夏两旺，全域娱乐”的运营目标。吉林省今年新雪季“开幕”会据悉，冬奥会将于11月22日在中旅松花湖度假区举办。吉林省文化和旅游局将向省内外游客和当地居民发放价值1亿元的冰雪消费券，盘活消费市场，释放冰雪经济新活力。本设计来自宁夏沙浦头“沙漠星空”IP从回族自治区、广西德天的跨境瀑布生态体验、云南洱海的文旅融合，中旅国际在合作项目中始终表现出色。我们围绕“中国优质自然资源地图”，精准捕捉游客对自然体验的需求，形成覆盖沙漠、湖泊、瀑布、山地等多种场景的“自然体验矩阵”。在轻资产业务领域，中旅国际收购的V.SKI品牌展现了规模优势。 2025-2026雪季，华旅冰雪V.SKI将参与运营6个滑雪场，管理滑雪面积380公顷，每年接待游客约200万人次。未来，V.SKI将通过拓展四季运营场景、加强冰雪资源开发，进一步提高冰雪资源开发效率。人文资源和技术支持，助力打造国际标杆滑雪场。国际旅游实践中国是文化旅游。体现了产业发展的新趋势。从“资源依赖”到“运营成功”，专业的人力资源管理体系是竞争力的核心。从“单季效益”到“四季融合”，冰雪产业季节性瓶颈得到有效解决。从“国内市场”到“国际标杆”，随着免签政策的优化，松花湖等度假区正吸引着世界各地的游客，推动中国冰雪经济融入国际市场。当前，文化旅游产业的竞争正在从“资本竞争”演变为复杂的“资源+管理”竞争。业内专家表示，中旅国际的发展之路不仅不仅为核心企业履行社会责任、发挥市场化改革平台作用提供了借鉴，也为文旅产业供给侧改革指明了方向，通过创新运营激活资源潜力，从满足需求转向价值创造。
（编辑：何欣）

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总台央视新闻记者：11月17日，公安部在北京召开专题新闻发布会，重点介绍不断深化依法治安建设、规范执法举措成效的目标。公安部法制局副局长陈敏在新闻发布会上表示，公安部案件管理中心建设成效显着。全国已建成3266个中心，实现市县全覆盖。建立警务事件处置、监督管理、服务保障“一体化”运行机制，执法规范化水平显着提高。已成为企业一张闪亮的“金名片”建设法治社会，向外界展示法治中国的建设。报告称，执法事件管理中心的建设是一次重大变革，使公安机关的执法和事件处理模式从原来分散、广泛的模式转变为集中、精细的模式，有效提高了执法质量和效率以及人权保障水平。执法事件管理中心具有以下特点和功能： 1、事件处理的单一依据。一般情况下，刑事案件和比较重要的行政案件应当集中办理。按照法律要求和执法机关办案程序，科学划定职能区域，集聚资源和警力实现侦查讯问、案件审查、物品保管等各环节规范高效执行。大部分干警在安全场所、标准化办案“流水线”上执法办案，有效节约成本，保障执法安全，提高办案质量和效率。该中心建成投入运行以来，各地实现了特大警务安全事件“零发生”，江苏、重庆等地区事件处理效率提升30%以上。 2. 本中心是中央监督控制中心。中心下设案件管理区、检察官侦查配合监督办公室、法制公安部门，加强对执法机构的检查和制度管理。该法规定了更加规范的执法行为全面落实人权保障制度。为此，它严格执行对犯罪嫌疑人的所有讯问录音和录像、案件的法律审查和案件处理的法定期限的要求。 3.中心是一个戒备森严的大本营。中心设有专职行政人员，办案民警从日常工作、监管、拘留等日常工作中解脱出来，可以专注于审讯、办案，让专人开展专业工作。该中心在一站式办案的基础上，拓展了体检、快件投递、伤情评估、定价、儿童保护等功能，及时为办案民警和涉案人员提供各项支持服务。警方很乐意使用这一点，当事人也普遍得到认可。
（编辑：项小斌）